Có nên vay thêm ngân hàng 400 triệu để mua chiếc xe 'Hổ vồ'?

Tôi có ý định vay vốn ngân hàng 400 triệu cộng với số tiền sẵn có 300 triệu để mua xe Howo cũ (Hổ vồ) chuyên chở cho các công trình xây dựng, liệu có khả thi? (Nguyễn Công).

Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu của bạn

Tôi là công nhân cơ khí, năm nay đã 48 tuổi. Gần đây nhà máy tôi làm việc gặp rất nhiều khó khăn do lượng khách hàng ít đi nên thu nhập cũng giảm và không đủ trang trải cho cuộc sống gia đình.

Tôi có ý định vay vốn ngân hàng 400 triệu cộng với số tiền sẵn có 300 triệu mua xe Hổ vồ - tức là xe Howo do Trung Quốc sản xuất (xe cũ) chuyên chở cho các công trình xây dựng. Vì tôi có ông anh cũng đang làm quản lý ở công trình nên nhu cầu vận chuyểnvật liệu, công cụ, dụng cụ tương đối cao.

Tuy nhiên, tôi rất lo lắng vì không biết việc đầu tư số tiền quá lớn - 700 triệu để mua xe Hổ vồ lúc này có khả thi hay không? Rất mong nhận được sự tư vấn của mọi người.

Hạt cà ri mất giá 10 lần khiến cho nông dân chặt bỏ

Dọc Quốc lộ 20 từ huyện Đức Trọng đến Di Linh, tỉnh Lâm Đồng, đa phần nhà nào cũng trồng ít cây cà ri để lấy hạt nấu nướng và bán cho thương lái.

Nhận thấy giá hạt cà ri xuống thấp, không như 2 năm về trước, nông dân quyết định chặt bỏ loại cây này.

Năm 2013, giá hạt cà ri khoảng 60.000 - 80.000 đồng một kg đã giúp nông dân vùng Tam Bố, huyện Di Linh kiếm thêm thu nhập. Nhưng hiện nay, giá loại hạt này chỉ còn 6.000 – 8.000 đồng một kg.

Anh Hạn chặt cây cà ri để làm cọc tiêu.

“Nhà tôi trồng khoảng 100 cây cà ri xen canh với tiêu. Lúc đầu khi trồng, giá bán cao lắm, thậm chí lên đến 100.000 đồng một kg hạt. Trong khi đó, giá giống cây này chỉ 2.000 đồng một cây, trồng sau một năm là thu hoạch. Nhưng giờ giá xuống quá thấp, không đủ công hái, đập lấy hạt nên tôi chặt cành lá, giữ thân lại làm cột tiêu luôn cho tiện”, anh Nguyễn Hạn ở xã Tam Bố cho biết.

Theo một số tiểu thương thu mua hạt cà ri tại huyện Đức Trọng, vài tháng trở lại đây, người dân bán hạt cà ri ít dần. "Cứ đà này, không biết có đủ đáp ứng nhu cầu thị trường không hay lại phải xài hàng Trung Quốc", một tiểu thương băn khoăn.

Trồng dưa lưới lãi 3 tỷ đồng cho mỗi ha

Hiện tại, mỗi ha dưa lưới có thể cho lợi nhuận từ 2,5- 3 tỷ đồng mỗi năm, hoặc với vài công đất, người trồng cũng có thể thu về hàng trăm triệu đồng.

Được đưa vào trồng thử nghiệm tại Khu Nông nghiệp công nghệ cao và Trung tâm Công nghệ sinh học TP HCM khoảng 2-3 năm trở lại đây, dưa lưới nhanh chóng trở thành sản phẩm nông nghiệp tiềm năng, mang lại hiệu quả kinh tế khi năng suất cao, có thể xuất khẩu vào các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc…

Dưa lưới cho hiệu quả kinh tế rất cao.

Ông Dương Hoa Xô, Phó giám đốc Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn TP HCM cho biết, hiện tại, mỗi ha dưa lưới có thể cho thu lãi từ 2,5-3 tỷ đồng một năm, hoặc với vài công đất, người trồng cũng có thể thu về hàng trăm triệu đồng mỗi năm.

Tuy nhiên, cũng theo ông Xô, hạt giống dưa lưới hiện tại phải nhập khẩu hoàn toàn từ các nước nên giá bán rất cao, nông dân phải mua với giá từ 3.500-5.000 đồng một hạt giống. Hạt giống F1 được các doanh nghiệp nhập khẩu từ Nhật Bản, Hà Lan và Úc, đôi khi còn có giá cao hơn nhiều.

Để khắc phục tình trạng này, Trung tâm Công nghệ sinh học TP HCM đã thực hiện lai tạo giống dưa lưới riêng cho thị trường Việt Nam. Hiện tại, các giống này đã được trồng thực nghiệm đến thế hệ thứ 4.

Thông thường, một giống mới lai tạo, đến thế hệ thứ 6, thứ 7 thì sẽ ổn định được các tính trạng, có thể nhân giống đại trà. Do đó, ông Xô cho rằng, trong 1-2 năm tới sẽ có giống dưa lưới nội địa với giá cả hợp lý hơn cho nông dân.

"TP HCM cũng đang ráo riết, tích cực tạo hành lang chính sách nhằm hỗ trợ ngành giống phát triển, với mục tiêu trở thành trung tâm cung cấp giống cho nông nghiệp công nghệ cao của cả nước trong những năm tới", ông Xô khẳng định.

Nhà hàng, quán ăn đua nhau tung ra khuyến mãi lạ

Mới đây, một quán cà phê ở TP HCM đã thu hút khá nhiều khách khi đưa ra chiêu khuyến mãi miễn phí cho khách hàng có tên trong danh sách quán lựa chọn.

Kinh tế khó khăn, thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt khiến các doanh nghiệp, cửa hàng, nhà hàng đua nhau cho ra các hình thức khuyến mại lạ để thu hút khách.

Cụ thể, mỗi ngày, quán sẽ chọn ra 2 cái tên và miễn phí toàn bộ phần nước uống. Đặc biệt, khách hàng sẽ có cơ hội cắt, dũa móng tay miễn phí nếu như hôm đó tên của mình được nằm trong diện khuyến mãi. Thậm chí, chỉ cần add facebook chủ quán hoặc check-in, chi phí của khách sẽ được giảm đi 5%. Không chỉ dừng lại ở các quán Sài Gòn, tại Hà Nội hình thức này cũng được khá nhiều nhà hàng, quán ăn áp dụng để thu hút khách.

Một chiêu khác cũng khiến nhiều khách hàng cảm thấy hứng thú là tổ chức trò chơi để nhận giảm giá. Cụ thể, hồi đầu năm, một nhà hàng Thái Lan ở quận 1 (TP HCM) đưa ra trò chơi cho nhân viên oẳn tù tì với khách hàng. Nếu thắng cuộc người chơi sẽ được giảm ngay 30% trên hóa đơn ăn uống tại nhà hàng. Đây là trò chơi không còn lạ lẫm với mọi người, nhưng cách thức này khiến người chơi vẫn rất hứng thú hưởng ứng vì thế lượng khách tại nhà hàng đã tăng lên, và thương hiệu lan truyền nhanh.

Cũng đưa ra một kiểu hút khách khá hài hước, một chuỗi cửa hàng bán tàu hũ ở Gò Vấp đã tung ra chương trình khá “lạ đời”. Theo đó, khi thanh toán tiền chỉ cần khách hàng... hôn môi nhau sẽ được tặng 100% giá trị hóa đơn hiện tại cho lần ăn sau; hôn vào má sẽ được 50%, và 25% cho những chỗ khác như tay, trán. Với chương trình này, quán đã thu hút được sự quan tâm của nhiều khách hàng tuổi teen. Chỉ sau 13 ngày diễn ra chương trình, cửa hàng thu hút hơn 6.000 khách hàng tham gia hôn để được khuyến mãi.

Khách tham gia thách đố ăn tô phở khổng lồ.

Trước đó, cuối năm 2014, một nhà hàng ở TP HCM tổ chức chương trình ăn tô phở khổng lồ. Theo đó, người tham gia phải ăn hết một tô phở lớn có khối lượng 0,75kg bánh phở, 0,4kg thịt và 2,1 lít nước lèo và phải ăn trong vòng 45 phút, không để sót lại thứ gì trong tô. Nếu thắng, người chơi được thưởng một triệu đồng, thua phải trả 200.000 đồng. Chương trình này cũng nhanh chóng lan rộng trên các kênh truyền thông và mạng xã hội và thu hút trên 1.000 người tham gia. Tuy nhiên, cửa hàng này sau đó bị tố tăng lượng bánh phở lên mức 1-1,1 kg, bổ sung thêm 100-200 gram thịt bò vụn nhiều mỡ và các thành phần khó ăn khác để gây khó người tham gia.

Đánh giá về các kiểu khuyến mại trên, chuyên gia marketing Nguyễn Xuân Nhật Huy cho hay, các kiểu giảm giá, treo giải thưởng nhằm hút khách hàng không có gì mới nhưng các đơn vị này đã biết lồng ghép thêm các yếu tố lạ vào chương trình nên đã phần nào giúp người tiêu dùng ghi nhớ. Một khi cách thức này không gây hại cho người dùng mà giúp họ chú ý tới sản phẩm thì đó là một thành công.

"Thông thường, các cửa hàng, nhà hàng, quán ăn tầm trung, thương hiệu nhỏ không có nhiều chi phí cho quảng cáo trên truyền hình, báo chí nên đây là cách tốt nhất để đi đến "trái tim' người dùng. Một khi người dùng có ấn tượng họ sẽ tự động truyền miệng cho bạn bè, người thân đến thưởng thức", ông Huy nhấn mạnh.

Lợi ích thứ hai mà cách thức này mang lại, theo ông Huy là chi phí không cao, bởi, lợi nhuận từ ngành hàng dịch vụ ăn uống khá lớn. Dù có khuyến mãi tới 50% thì người bán vẫn còn lãi. Còn đối với chi phí cố định trong đầu tư ngành hàng này sẽ được khấu hao từ từ. Khi lượng khách hàng quen thuộc đông thì chi phí khấu hao sẽ rút ngắn.

Riêng đối với chương trình khuyến mại treo thưởng của cửa hàng phở, thoạt đầu chương trình khá hấp dẫn người dùng. Tuy nhiên, chương trình có nhiều yếu tố không trung thực nên gây hậu quả xấu. Do vậy, theo ông Huy, trong marketing yếu tố trung thực đóng góp lớn vào thành công của sản phẩm. Một khi gian dối người dùng, những "thượng đế" này sẽ đồng loạt tẩy chay sản phẩm khiến thương hiệu đó khó có lối thoát. 

Ngoài ra, nếu chương trình khuyến mãi không khéo, dù là có ý tích cực, doanh nghiệp vẫn có thể gặp phản ứng ngược. Trước đó, năm 2012, trong mẫu quảng cáo chương trình "Uống 1 tặng 1" của một hãng cà phê nổi tiếng của Ustralia tại Việt Nam ghi rõ: "Nhằm cổ vũ cho chiều cao tiêu chuẩn mới của phụ nữ Việt', hãng sẽ tặng thức uống miễn phí cho khách hàng nữ có chiều cao 1,65m trở lên khi mua bất kỳ thức uống nào". Tuy nhiên, ngay khi đăng tải lên trang Facebook của mình, quảng cáo lập tức bị cư dân mạng 'ném đá'.

Phần lớn ý kiến đều cho rằng việc hãng đưa ra tiêu chí chiều cao cho chương trình tiếp thị này là không tinh tế khi đụng chạm đến vấn đề nhạy cảm, liên quan đến hình thức của người tiêu dùng.

Đứng ở một khía cạnh khác, một chuyên gia marketing online ở TP HCM nhìn nhận, chương trình khuyến mãi càng độc lạ, hài hước, càng có sức lan tỏa và hiệu quả lớn. Thế nhưng, nếu các cửa hàng, nhà hàng liên tục sao chép cách thức này thì khách hàng sẽ cảm thấy nhàm chán và thành công của các chương trình này chỉ mang tính tức thời. Cho nên, người làm truyền thông thành công cần phải biết cách chọn lọc và sáng tạo, lồng ghép các yếu tố lạ để tạo hấp dẫn. Thêm vào đó, việc tạo ra sản phẩm chất lượng mang đặc trưng riêng sẽ là nhân tố then chốt tạo nên sự thành công lâu dài của một thương hiệu.

Thu nhập với hơn 200 triệu từ vốn vay 20 triệu đồng

Sau nhiều năm vật lộn với cây điều mà không có lãi, đầu năm 2003 anh Vương phá bỏ hoàn toàn 200m2 điều để xây dựng thành 6 khung chuồng và nuôi 4 con heo nái giống từ số tiền vay 20 triệu đồng của Quỹ Hỗ trợ nông dân.

Với số tiền vay 20 triệu đồng từ Quỹ Hỗ trợ nông dân, sau 12 năm lăn lộn với nghề chăn nuôi, anh Nguyễn Văn Vương (xã Vĩnh Lương, Nha Trang, Khánh Hòa) đã có mức thu nhập hơn 200 triệu mỗi năm.

Vừa nuôi anh vừa học nghề thú y để có thể áp dụng các biện pháp kỹ thuật cho đàn heo của mình. Nhờ chăm sóc tận tụy và đúng cách, đàn heo của anh Vương luôn phát triển tốt.

Anh Vương đổi vận nhờ nuôi heo và gà. Ảnh: Công Tâm.

Anh cho biết, trong quá trình nuôi vừa cho heo ăn thức ăn công nghiệp, vừa tận dụng các rau trồng trong vườn nên đã tiết kiệm được một khoản chi phí khá lớn. Mỗi lứa heo đẻ từ 10 đến 14 con và mỗi con heo nái giống chỉ cho đẻ khoảng 6- 8 lứa thì thanh lý.

Mỗi năm, anh nuôi 3 lứa, từ khi nuôi đến xuất chuồng khoảng 4 tháng. Do đó, mỗi lứa anh thu nhập bình quân 40 triệu đồng, sau khi đã trừ chi phí. Tức một năm 3 lứa, tổng lợi nhuận từ heo là 120 triệu đồng.

Khi đã có được một số vốn từ chăn nuôi heo, anh mua đất xây nhà và mở rộng chăn nuôi gà thả vườn. Đến năm 2012, anh bắt đầu theo học kỹ thuật chăn nuôi gà thả vườn do Trung tâm Khuyến nông tỉnh tổ chức. Sau khi nắm vững được kiến thức, anh ra thị xã Ninh Hòa (Khánh Hòa) mua giống về nuôi.

Mỗi lứa anh thả nuôi 500 con, sau hơn 3 tháng thì thu hoạch. Anh Vương cho biết, mỗi lứa sau khi bán đã cho thu nhập hơn 15 triệu đồng (đã trừ chi phí). Bình quân mỗi năm anh nuôi 3 đợt, thu về 45 triệu đồng.

Ngoài ra, anh Vương còn nuôi thêm bồ câu và mở cơ sở bán thức ăn chăn nuôi với thu nhập trên 5 triệu đồng mỗi tháng, vị chi gần 60 triệu đồng một năm. "Có được cơ ngơi như ngày hôm nay là do mình có gan dám làm", anh tâm sự. 

Châu Âu từ chối gia hạn nợ để cho Hy Lạp

Thông tin nêu trên được Bộ trưởng Tài chính Hà Lan - Jeroen Dijsselbloem công bố sau cuộc họp hôm 27/6 với các đồng nhiệm trong khối đồng tiền chung.

Các bộ trưởng tài chính eurozone vừa từ chối bản kế hoạch gia hạn gói cứu trợ thêm một tháng mà Athens đề xuất, đẩy Hy Lạp tới gần hơn nguy cơ vỡ nợ.

Theo đó, kế hoạch mà Chính phủ của Thủ tướng Hy Lạp Alexis Tsipras trình lên vào ngày thứ Sáu, nhằm kéo dài thời hạn cứu trợ thêm một tháng đã bị các nhà lãnh đạo này từ chối.

Quyết định này cũng được đưa ra sau khi Hy Lạp công bố kế hoạch trưng cầu dân ý "đầy bất ngờ", theo cách nói của Bộ trưởng Dijsselbloem. Điều này cũng đồng nghĩa với việc Athens phải trả đúng hạn khoản vay 1,6 tỷ euro cho IMF vào ngày thứ Ba tới. Nếu không thể thanh toán, Hy Lạp sẽ bị coi là vỡ nợ và tiến gần hơn tới khả năng rời khối đồng tiền chung.

Tuy từ chối đề xuất của Hy Lạp, song theo người đứng đầu nhóm bộ trưởng tài chính, các quan chức này sẽ tiếp tục thảo luận và mong chờ những tiến triển sẽ diễn ra. "Chúng ta cần đảm bảo sức mạnh và mức độ tin cậy của eurozone", ông Dijsselbloem nói.

Việt Nam thành 'điểm sáng' tiêu thụ bia ở trong khu vực

Sau đây là những nhận định của Bloomberg và hãng nghiên cứu BMI về sản lượng tiêu thụ bia tại các thị trường mới nổi tại châu Á.

Trong vòng nửa thập kỷ tới, bia vẫn là ngành công nghiệp đặc biệt hấp dẫn tại Việt Nam.

 Bloombergphát hiện rằng, dường như đang có một sự "đồng biến" giữa doanh số tiêu thụ bia và tình hình phát triển kinh tế.

Doanh số tiêu thụ bia ở các nước phát triển như Mỹ và Tây Âu không tăng trong những năm gần đây. Tại Nhật Bản, doanh thu liên tục giảm trong hơn một thập kỷ qua, còn tại Australia, lợi nhuận từ ngành công nghiệp này đã thấp đến mức kỷ lục trong hơn 60 năm qua khi người dân nước này đang già đi và càng thích uống rượu hơn.

Sản lượng tiêu thụ bia của Việt Nam so với các nước trong khu vực. ẢnhBloomberg

Ngược lại ngành công nghiệp bia đang phát triển thịnh vượng tại các nước châu Á, với doanh thu liên tục tăng, độ tuổi uống bia ngày càng trẻ, và hệ thống phân phối dần được hoàn thiện.

Trên bảng xếp hạng các hãng bia có thị phần lớn nhất toàn cầu, Trung Quốc có 4 đại diện. Dòng bia có thương hiệu Snow chiếm 5,4% thị phần toàn thế giới, mức tăng trưởng doanh số đạt mức 573% kể từ năm 2005. Còn dòng Tsingtao đứng ở vị trí thứ hai, chiếm 2,8% thị phần cao hơn Budlight (2,5%) và Budweiser (2,3%) của Mỹ.

Tuy bia nằm trong các mặt hàng không thiết yếu, song chuyên gia Raphaele Auberty, tại BMI nhận định: “Ngành công nghiệp thức uống có cồn tương đối chịu ít tác động hơn so với ngành sản xuất các mặt hàng, dịch vụ xa xỉ khác”.

Tuy nhiên, cũng có một vài ngoại lệ ở các thị trường như Philippines và các quốc gia hồi giáo Malaysia và Indonesia. Tại Philippines, Chính phủ áp một loại thuế đặc biệt đối với các sản phẩm thức uống có cồn và thuốc lá, được gọi là “thuế tội lỗi”.

"Chính sách này cộng với ngành công nghiệp bán lẻ kém phát triển và bất bình đẳng thu nhập có thể ảnh hưởng xấu tới sản lượng tiêu thụ (bia)” – chuyên gia từ BMI đánh giá. Còn Chính phủ quốc gia hồi giáo lớn nhất thế giới Indonesia, đã cấm các cửa hàng tạp hóa kinh doanh bia.

Bia là ngành công nghiệp nhiều triển vọng phát triển tại Việt Nam trong thời gian tới. Ảnh: Saigoneer

Còn tại Việt Nam, BMI đánh giá bia là lĩnh vực mang lại nhiều cơ hội (kinh doanh) mạnh mẽ nhất trong các nước Đông Nam Á. Điều này được BMI giải thích qua hai nhân tố. Thứ nhất, theo thống kê của BMI, tăng trưởng tiêu dùng khối tư nhân tại Việt Nam sẽ đạt mức 6,5% trong năm 2015 và 6,4% năm 2016. Điều này cộng với cơ cấu dân số trẻ sẽ “chắp cánh” cho sản lượng tiêu thụ bia.

Nguyên nhân thứ hai đến từ văn hóa, du lịch. Việt Nam có “văn hóa bia” phát triển và một ngành du lịch đang đi lên. Điều này góp phần khiến thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam so với các nước trong khu vực là thấp, song mức tiêu thụ bia trên thu nhập lại rất cao.

Theo dự đoán, kinh tế Việt Nam sẽ tăng trưởng đạt mức 6% trong năm này, thuộc loại nhanh nhất trong khu vực Đông Nam Á. BMI kỳ vọng Việt Nam tiếp tục là một trong những địa điểm hấp dẫn nhất châu Á cho các sản xuất đồ uống, trong đó bia sẽ vẫn là lĩnh vực đặc biệt hấp dẫn trong nửa thập kỷ tới.